5月9日，公司召开4月份管理工作会，公司董事长曹剑忠，党委书记、总经理张道红出席会议并讲话。会议由公司副总经理师耀强主持。

会议听取了12个部门负责人关于4月份工作汇报和5月份工作部署。

会议通报了董事长曹剑忠前期在苏北、苏中等地调研时因经济下行带来消费降级的市场分析。前进路上，形势逼人，挑战逼人，使命逼人，全体干部职工要千方百计做优增量，盘活存量，拓展发展新空间。

会议强调，要有效提升管理水平和能力。部门负责人要以效益为先，树立全局意识、大局意识、发展意识，主动履职，大胆履职，动真碰硬直面问题，讲和谐不讲和气，进一步梳理本部门可以享受的政策红利，为公司发展降本增效。

要全面加强质量管控。主动延伸质量管控链条，将设计、验收、过程控制贯穿质量管控全过程，严格执行成品酒出厂前“三检”工序，确保“一粒粮”和“一滴酒”均可溯源，增强客户体验感，促进提升品牌影响力。

要把管理融在日常抓在经常。让管理工作形成“肌肉记忆”，做到风险隐患早发现早报告，增强风险防范意识，促进公司高质量发展。

公司领导及中层以上干部20余人参会。